中国能源转型，已经进入深水区。
凛冬到来，连续阴天叠加寒潮。一些光伏大省出现了新状况：光伏出力骤降，用电负荷却同比大幅攀升。配备2小时短时储能的区域，在晚高峰前便耗尽电量，甚至被迫拉闸限电；只有部署了6小时以上长时储能的工业园区、居民社区，依然维持稳定供电。
短时储能，为什么突然不够用了？
要知道，2025年中国风光装机占比逼近46%，新能源发电占比突破35%。今年7月，中国单月用电量突破1万亿千瓦时，超过日本全年、德法两年的用电量，创造了新纪录。一个“绿电帝国”呼之欲出。
磅礴的电力汹涌之下，储能行业的核心矛盾也逐渐从“有无”转向“长短”。
短时储能难以应对跨午间-晚峰、跨日甚至跨周的“电量型缺口”，下一代电力系统迫切需要更强大的“能量水库”。
海辰储能，就在这样的时代背景下，从行业边缘走向全球能源转型的舞台中央。
2019年成立，5年跻身全球储能电池出货量第二；作为全球GWh级以上唯一专注储能的企业，不靠多元化扩张，仅凭单点极致穿透；率先突破1300Ah8小时专用电芯和储能系统——海辰储能以“单一专注”的姿态，久久为功，成为长时储能时代的引领者。
然而，“海辰速度”在产业界和资本圈激起涟漪的同时，也让产业界的质疑声不绝于耳——与主流市场背道而驰，海辰的脱颖而出到底是技术的颠覆性变革，还是又一个资本泡沫？
在全球能源转型的关键时刻，海辰正在推进的长时储能可能需要我们用更客观的眼光看待这个事。
为什么长时储能成了“刚需”？
新能源业界有一个共识：新能源发电占比超20%，需要4小时以上储能支撑；超50%，则需要8小时以上长时储能兜底。当下，这一共识正加速照进现实。
短时储能的“饱和效应”正在加速行业迭代。2-4小时储能系统仅能平抑功率波动，解决日内短时供需失衡，但面对跨午间到晚间用电高峰的“峰谷差”、连续阴雨天的新能源“零出力”，其作用趋近于零。
长时储能的核心价值，在于成为电力系统的“能量缓冲池”，填补跨时段、跨周期的电量缺口。这一需求已被全球市场验证。
根据TrendForce集邦咨询数据，2025年上半年海外规划中的储能项目平均配储时长约为3.2小时，而开工/在建项目的平均配储时长已达4.4小时。
长时储能的需求增长并非遥远的未来图景，而是正在加速到来的现实。从国内市场来看，中长时储能需求已呈现稳步攀升态势，预计在“十五五”中后期将成为行业主流。
事实上，在我国风光装机比例较高的省份，这一趋势已提前显现：甘肃（风光装机占比32%）、蒙西（风光装机占比38%）等地，由于负载与可再生能源出力的落差曲线特征，现货市场中谷段和峰段的持续时间已在“十四五”末达到中长时储能的应用标准，4小时储能因能充分匹配充放电周期，已实现广泛落地。
尤其值得关注的是，全球多个标志性电力项目已明确采用更长的储能时长。
例如，澳大利亚ACE Power的1000MW/8000MWh电网级储能项目设计有4-8小时灵活充放电能力。
极端天气常态化进一步放大了长时储能的必要性。
近年来，全球范围内极端高温、寒潮等灾害频发，导致用电负荷激增与新能源出力骤降的“剪刀差”不断扩大。数据显示，极端天气下2小时储能的有效容量利用率不足10%，而8小时以上长时储能能将电力保障率提升至90%以上。
政策层面的支持更是加速了行业发展。
2025年7月，国家能源局发布的《中国新型储能发展报告（2025）》显示，截至2024年底，我国已建成投运新型储能装机规模达7376万千瓦，占全球总装机比例超过40%。
而在2025年9月发布的《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》中，明确提出了到2027年底新型储能装机达到1.8亿千瓦以上的目标。
储能行业的价值重心，正从“调频调峰”的功率型需求，向“保供兜底”的容量型需求迁移。
技术路线混战，谁主沉浮？
放眼望去，储能行业已进入了“战国时代”，多元技术路线并行竞争。液流电池、压缩空气、熔盐储热、氢储能等多种技术各具优劣，但都面临各自的商业化瓶颈。
——液流电池安全性高、循环寿命长，但尚未实现规模化量产，初始投资成本是锂电的2–3倍，响应速度较慢。
——压缩空气储能适合大容量、长时程应用，成本低，但受地理条件限制，建设周期长达3–5年，能量转换效率仅60%左右。
——熔盐储热与光热发电耦合性好，但适用场景单一，占地面积大。
——氢储能可实现跨季存储，但能量密度低、转化效率不足40%，基础设施建设滞后。
尽管技术路线多元，但锂离子电池仍是当前新型储能的绝对主力，其核心优势在于成熟的供应链体系、快速部署能力与持续下降的度电成本——2023年至2024年，锂离子储能电池价格从0.11美元/Wh降至0.08美元/Wh，预计2030年将进一步降至0.06美元/Wh，全球锂离子储能电池出货量将约占电化学储能电池出货量的90%。
不过，传统锂电做长时储能同样面临三大痛点——用2小时电芯堆叠成8小时系统，会导致功率冗余过高、BMS管理复杂、安全隐患增加，且度电成本居高不下。
破局的关键，在于“专用化”而非“兼容化”——不是简单延长储能时长，而是重构电芯设计、系统架构与热管理逻辑，打造原生长时储能产品。
这正是海辰储能专注深耕的技术路线：
与电池巨头们“顺带做储能”不同，海辰储能是将研发资源全部聚焦于储能电池的循环寿命、安全性、系统集成效率以及降低度电成本上，选择了一条正确但充满挑战的路。
而且，海辰坚持不做“兼容适配”，只做“原生设计”，打造专为长时场景而生的产品体系。
海辰的答案：用创新应对挑战
为什么？
事实上，面对行业痛点，多数企业选择用280Ah/314Ah通用电芯“拼凑”长时系统，这种方案灵活，门槛低，却存在功率与容量不匹配、系统复杂度高、运维成本高企等问题。
甚至，面对海辰推出的1300Ah电芯提出质疑。
部分观点认为，500-600Ah 电芯已实现规模化量产、供应链成熟且验证充分，技术风险低、适配性广，1300Ah 电芯的超大容量可能导致良率下降、成本失控，且现有储能系统架构、BMS 管理、热失控防护等配套技术难以匹配。
但这种妥协的做法与质疑，实际上给未来埋下了雷。
海辰储能电池研究院院长王铈汶用一个形象的比喻点明了问题的本质：“用2小时电芯做8小时储能，就如同用一堆小砖块来建造一座8层高楼。从理论上讲是可行的，但所需的砖块与连接点数量之多超乎想象，这不仅会大幅增加成本，还会埋下诸多隐患。”
海辰储能资深专家季德力进一步补充：“尽管 2 小时电芯可兼容 4 小时场景，但经济性不划算，可靠性难保障。目前市面上能量产的 4 小时专用电芯只有海辰的 1175Ah，用 2 小时产品去兼容，功率是过剩的，这部分冗余设计恰恰是成本的关键所在。”
更进一步说，市场上的质疑声音恰恰是忽略了长时储能的核心诉求——不是“兼容现有”，而是“重构未来”。
500-600Ah 路线的成熟，本质是基于短时储能场景的技术优化，若用于 8 小时以上长时场景，仍需通过多电芯堆叠实现容量目标，必然带来功率冗余、连接点过多、运维复杂度升高等问题，与长时储能“降本增效”的核心需求相悖。
因此，行业绝非可以止步不前，随着新能源渗透率提升，长时储能正从“可选”变为“刚需”，市场需要的不是改良型产品，而是原生型方案，这正是 1300Ah 电芯的核心价值所在。
在“2025 年海辰储能生态日”上，公司全球首发 1300Ah 8小时专用电芯、∞Power8 长时储能解决方案，以及锂钠协同 AIDC 全时长储能方案，从电芯到系统再到场景应用，构建了完整的长时储能技术生态。
同时，公司构建了从587Ah、1175Ah到1300Ah的大容量储能电芯矩阵，其中587Ah与1175Ah电芯已实现全球超大规模商业交付，这为1300Ah产品的技术路径提供了连续性验证。
1300Ah 电芯的发布，是海辰对长时储能的再次突破，本质是技术路线的战略升级。
其一，直击长时场景痛点，通过超厚电极技术实现容量与功率的精准匹配，使功率部件成本较2 小时电芯降低 50% 以上，零部件数量减少 50%，从根源上解决堆叠方案的冗余问题。
其二，推动系统级创新，倒逼热管理、安全防护、BMS 算法重构，例如配套的∞Power8系统通过主动安全区设计，散热效率提升 30%，温控功耗降低 30%，实现全生命周期成本优化。
其三，定义行业新标杆，打破“大电芯 = 高风险” 的固有认知，通过全链条安全防护体系，验证了超大容量电芯的可行性，为长时储能技术迭代提供了新路径。
成熟路线是当前的安全选项，但行业进步永远需要突破型探索。
1300Ah 电芯的价值，不在于替代 500-600Ah 路线，而在于为长时储能场景提供“专用化解决方案”，其经济性并非仅看电芯初始成本，而是通过“系统重构”和“智能控制”实现的“全生命周期成本最优”。
降低LCOS是唯一金标准，这需要打破“功率冗余”的行业惯性与“堆叠兼容”的思维定式。
海辰的“原生设计”，正是对这一核心挑战的正面解题。这既是海辰“聚焦储能”战略的必然选择，更是推动行业从“短时适配”向“长时原生”转型的关键一步。
当然，海辰的技术硬实力源于全链条的研发投入。
公司成立四大研究院及一个全球解决方案中心，研发人员超1030人，全球专利申请量超 4300 项，实现从材料、电池、系统到解决方案的全产业链自主创新。
在生产端，三年迭代四代智能工厂，重庆工厂从开工到满产仅用13个月，储能电池有效年产能从2022年的5.4GWh增至2024年的49.7GWh，截至2025年6月30日设计年产能达 64.4GWh，强大的智能制造能力为技术产业化提供了坚实支撑。
从首批量产314Ah大电芯，到首发千安时级长时储能电池，再到钠离子储能电池的技术突破，海辰正推动长时储能从“工程适配”走向“产品原生”，重新定义下一代储能产品的标准形态。
全球验证：长时储能的“中国方案”出海
长时储能的价值，已得到全球市场的广泛认可。
海辰储能的客户名单涵盖中国大唐集团、龙源电力等国内能源央企与美国Jupiter Power、三星C&T、Lightsource BP等国际头部集成商，产品远销20多个国家和地区，成为中国长时储能技术出海的核心代表。
2024年公司海外营业收入达37.00亿元，占总营收比重28.6%，较2022年的3.3万元实现爆发式增长；截至2025年6月30日，海外收入进一步增至12.21亿元，同比大幅增长1624.2%。
尤为值得肯定的是，海辰储能的海外标杆项目持续落地。
美国市场交付的5MWh液冷储能系统，凭借高可靠性成为行业事实标准，已应用于得州多个超400MWh规模项目；欧洲市场完成全球首款搭载千安时电芯的∞Power 6.25MWh 4h储能预制舱交付，完成55MWh Razlog项目验收并网，澳大利亚Woolooga项目（640MWh）采用其5MWh液冷系统，均获得当地客户高度认可。
此外，针对中东风沙环境推出“沙漠之鹰”产品，为欧洲用户定制超静音系统，展现了深度本地化的产品适配能力。
海辰的出海逻辑并非低价竞争，而是凭借“高可靠性+全生命周期成本优势”赢得认可。
当前，海外市场正从“短时套利”转向“长时保供”，客户更看重储能系统的稳定性、循环寿命与长期经济性。海辰的原生长时储能产品，恰好契合这一趋势，例如其8小时系统可帮助海外客户获取容量电价补贴，同时降低峰谷套利的不确定性风险，投资回报周期缩短至5–7年。
作为首家在美落地储能系统产能的中国企业，其美国工厂于2025年7月实现量产，配合4大核心仓储备件枢纽与8家本土头部服务商联盟，可实现24小时备件调配、48小时应急响应，构建了“生产-供应链-服务”的全链条本地化能力。
如今，长时储能正与光伏、风电形成“三位一体”的中国高端制造出海新格局，成为中国参与全球能源转型的新名片。海辰储能的全球化布局，不仅是产品输出，更是技术标准与解决方案的输出，让中国长时储能技术在全球市场占据核心话语权。
结语
能源转型的本质，是电力系统从“源随荷动”向“荷随源动”的重构。在这场重构中，长时储能不再是简单的配套设施，而是提升新能源消纳效率、电网安全稳定与能源供应可靠性的重要力量。
从这个意义上说，谁掌握了大规模、低成本、高可靠的长时储能技术，谁就能引领储能行业未来。
海辰储能的崛起，印证了“专注者胜”的商业逻辑。
通过聚焦储能赛道，押注长时储能技术方向，以原生设计突破行业痛点，它用五年时间实现了储能电池出货量167%的年复合增长，2024年以11%的市场份额跻身全球第三，2025年上半年出货量达30.0GWh，同比增长252.9%，跃升全球第二。
公司营收也从2022年的36.15亿元增至2024年的129.17亿元，2024年实现净利润2.88亿元，成功扭亏为盈，展现了“技术-产能-市场”的良性循环。
当世界需要把“夏天的阳光存到冬天”，把“白天的风电存到夜晚”，长时储能就是跨越时空的能量桥梁。
海辰储能提供的，正是这座桥梁的核心构件——在全球能源转型的浪潮中，中国企业正以长时储能技术为支点，撬动全球能源格局的重构，书写新质生产力的能源篇章。
随着其IPO推进，海辰将获得更多资本支持，进一步强化研发与产能优势，持续引领长时储能行业的技术演进与全球化落地。